Các nhân sự hướng nội sở hữu khả năng quy tụ thấp vào công tác của họ, nhưng lại thiếu động lực để giao lưu. Là một nhà điều hành dịch vụ nhân sự thuê ngoài, làm thế nào để bạn khuyến khích họ kết nối mang những bộ phận bên ngoài cũng như khách hàng nhiều hơn?
Ở doanh nghiệp hoặc trong lực lượng của bạn với những người với vẻ trầm tính, ít hòa đồng, ít diễn đạt quan điểm? Họ có thể là các người hướng nội và họ thường sợ các hội nghị to hoặc những sự kiện hoạt động tập thể. Khi mà việc với một màng lưới liên kết rộng to và phổ quát là điều cần yếu để thành công trong trong buôn bán cũng như sự nghiệp tổng thể. Nếu bạn là quản lý dịch vụ tuyển dụng nhân sự, và lực lượng của bạn mang từ ⅓ đến 1 nửa là những người hướng nội, thì các nghi vấn sau là dành cho bạn.
Đơn vị nào cũng mang các người hướng nội
Mang nên đẩy người hướng nội “ra khỏi vùng an toàn”?
Bạn nên khuyến khích, chứ chẳng hề bắt ép họ. Vì sở thích sống kín đáo của họ là bình thường và không với gì sai. Mặt khác, phần nhiều mọi người (kể cả những người hướng ngoại) cũng cần lý do đủ hấp dẫn để đích thực hòa mình vào hoạt động tập thể.
Việc giao lưu, giao tiếp trái mang bản năng sẽ làm cho người hướng nội phải đốt năng lượng phổ biến hơn người hướng ngoại. Do đó, doanh nghiệp công ty cung cấp nhân sự cần các người hướng nội tham dự các sự kiện đề xuất, nhưng nên để họ được tự quyết thời lượng và mức độ tham dự những hoạt động để họ có khoảng trống “tái tạo năng lượng”. Quan niệm này của lãnh đạo sẽ giúp người hướng nội tự nguyện với mặt hơn.
1 sự kiện mà tổ chức thanh toán để nhân viên tham dự, làm cho sao để làm người hướng nội tận dụng được cơ hội đó?
khi tổ chức giúp cho nhân viên tham dự 1 hội nghị hay chuyến tập huấn, đương nhiên tổ chức cũng mong muốn gặt hái được kết quả tốt. Bạn muốn họ có kiến thức mới? Vậy hãy giao nhiệm vụ cho họ ghi chép lại 1 chủ đề cụ thể và san sớt với cả nhóm lúc trở về. Bạn đang cần màng lưới người dùng tiềm năng? Vậy hãy lên danh sách dự định về những kiểu đối tác mà bạn muốn nhân viên gặp gỡ, giúp họ chuẩn bị phương pháp tiếp cận (hẹn gặp trước mang người quan yếu, xin một cuộc đàm luận công việc sau sự kiện…). Điều này sẽ giúp viên chức của bạn thành công hơn lúc thực hiện nhiệm vụ.
Người hướng nội với thể đem đến kết quả thực tế lúc tham gia những sự kiện không?
Người hướng nội thường thích kết nối sâu sắc. Điều đấy mang tức là họ mang thể ko phải gặp được đa dạng người, ko gây ấn tượng và được gần như “nhớ mặt đặt tên”. Nhưng lúc rời khỏi sự kiện, có thể họ sẽ có trong tay số lượng kết nối tuy ít nhưng chất lượng.
Các hoạt động tập thể nào sẽ khuyến khích người hướng nội?
các người hướng nội không thích sự kiện sở hữu quy mô quá lớn và chủ đề ko tụ hội. Họ với khuynh hướng thích kết nối với những người cùng chí hướng về các chủ đề mà họ để ý. Vậy hãy doanh nghiệp sự kiện mà mọi người được chọn đội ngũ bàn bạc, hoạt động dựa trên chủ đề say mê.
Người hướng nội thường thích kết nối 1-1 mang ý nghĩa
Mang cách nào để lãnh đạo mới kết nối sở hữu những viên chức hướng nội?
Những người hướng nội có thiên hướng vun đắp “liên minh” 1-1 và ko phô trương. Họ tìm kiếm các mối quan hệ đồng nghiệp/bạn bè thực tâm hoặc chung thị hiếu. Giả dụ họ ở đúng môi trường, họ sở hữu thể vun đắp gần như kết nối ý nghĩa. Chìa khóa cho bạn là kết nối mang từng người 1.
Các nhà quản lý mang cần thay đổi quan niệm về vai trò của người hướng nội?
Chúng ta thường ham các người hoạt ngôn và quảng giao trong tập thể. Nhưng sự kết nối thật sự chẳng hề các cuộc nói chuyện cảm xúc ồn ào một vài giờ, một vài ngày, mà là sự cam kết và thái độ hiệp tác dài lâu trong công tác. Bởi vậy, lãnh đạo không cần phấn đấu “giúp” các người hướng nội miêu tả phổ quát hơn, mà cần hiểu rằng mỗi chúng ta có các bí quyết khác nhau để đạt được cộng một chỉ tiêu.
Vậy 1 lãnh đạo hướng nội mang bí quyết nào để cảm thấy hòa hợp trong tập thể?
Hãy mường tượng bạn là 1 người dẫn chương trình của gameshow truyền hình. Nhiệm vụ của người dẫn chương trình là làm cho mọi người cảm thấy tha hồ. Lúc tập trung vào sự thả phanh của người khác, bạn mang xu hướng quên đi sự thiếu thoả thích của chính mình. Bạn sẽ trở thành an tâm mang môi trường bây giờ hơn.